株式会社 IPG

きっかけは、ラジオ業界の切実な業績の不振。ラジオ広告のピークは1991年の約2,400億円。そこから下降の一途をたどり、2010年はほぼ半減して1,300億円まで落ち込んでいます。
そんな状況のなか、放送と通信の融合が話題となり始め、ラジオでどうだという機運が5、6年前から高まっていました。
当初、関西電通が主体となり関西の放送局6局による試験配信事業として始まりました。その後、関東の放送局7局が加わり、この13局と電通の14社で株式会社radikoを立ち上げました。また、本年3月には名古屋、4月に北海道、福岡で実用化試験配信をスタートしており、現在、全国の7割弱の方がradiko.jpを聞くことができる環境が整ってきた状況です。

４月には、『App DIME』の第1回スマートフォンアプリ大賞の「iPhoneアプリ ライフスタイル部門賞」で表彰していただくなど、色々なメディアが数多く取り上げてくれたおかげもあり、今のところ、広告やPRを一切打たずとも、すでに約200万ダウンロードを超えました。
そういった数量的なインパクトもさることながら、これからの若い世代の中心端末に入っていけたことを、質的なインパクトとして意義深く思っています。
つい数年前までのラジオの課題は、難聴取に加え、聴取世代の高齢化が大きな問題でした。地上波の聴取者の平均年齢は48才。このままいくといずれラジオを知る世代がいなくなってしまう、という危機。スマートフォンという新しいデジタル端末の登場・普及は、その危機を払拭できるチャンスを与えてくれました。
昨年秋時点でのradiko.jpの聴取者の平均年齢は38才、今年に入ってから、益々平均年齢は下がる傾向にあります。ラジオを知らない若い世代が、radiko.jpで初めてラジオを知り、ラジオそのものを理解するきっかけが生まれることは、これからのラジオ媒体の価値の復権に大いに役立つと考えています。

パナソニックの「ビエラ」テレビ（今夏サービス開始予定）にもradiko.jpアプリが搭載されるように、WiFi環境さえ整えば、冷蔵庫からでもradiko.jpがきけるかもしれません。いろいろな端末の更なるデジタル化、あるいは家電の進化によって、一度、ラジカセと共に家から消えかけたラジオが、いつの間にか家中いたるところに戻ってくる可能性は大いにあるでしょう。
しかし個人的には、そう楽観的に考えてはおりません。
「今」が、ラジオにとって最大のラッキー・ウェーブだと思っています。「今」、この波に乗らなければ、もう二度とラジオにはチャンスが来ないのではないか、と。だからこそ、業界一丸となってこの波を最大限に活かすべきだと思っています。
ラジオ放送というコンテンツ自体の価値は、昔も今も変わっていません。図らずも、今回の震災で、ラジオ放送の価値は再認識されましたし、若者に対するパーソナリティの影響力や音楽の力は、古今東西不変のものです。問題は、それに接触する機会を、時代の波を乗り越えながらどう維持していくか、ということです。

Skypeの大きなユニークポイントは、「何もしなくても、ずっと繋がっていてよい」というコミュニケーション状態を作れるという点だと思います。
非常に重要なコンテンツだと思っています。
新聞のラテ面という限られたスペースではできなかった聴取者とのコミュニケーションが可能なわけですから、ラジオ放送に接触する新たな導線を創ることができるでしょう。デジタル端末に出て行ったことによって生まれる新たな可能性のひとつですから、電子番組表の充実は、今後の重要な課題です。