株式会社 IPG

端的に申し上げれば、「その壁は、いま崩壊しつつあり、いずれ完全になくなる日が来るかもしれない」ということです。
テレビとインターネットの間には、「コンテンツ選択のメカニズムの違い」が本質にあります。テレビの場合、プロが作るコンテンツですから、そのアウトプットの「質」が、見るに値するかどうかの判断基準に直結します。一方、インターネットの場合、web2.0以降は、あるメカニズムによって割り出されたコンテンツの序列、たとえば検索で上位に来ているか否かが、見る側の判断基準に直結します。いわば、コンテンツの価値が「量」の論理で決まるということ。質の論理と量の論理－これが両者の「壁」の本質です。
ところが、最近になって、インターネットにおいても「質の論理」が生まれつつあります。たとえば、プロのブロガーという職業が発生しているのは、その象徴。インターネットにも「質の論理」が浸透していくと、壁はだんだん小さくなっていくでしょう。

すでに、その現象はいろいろな形で起きています。マスメディアの力は、世の人々がコミュニケーションするために必要な共通の話題を提供することです。流通力も大事ですが、それだけの力がある作品が何より大事。それを、かつてマスメディアは自ら生み出していました。でも、先ほどプロのブロガーの話をしましたが、今はプロのブロガーから出発し、プロのジャーナリストや作家になり、テレビに出たり本を出したりする人が出ている。これからもどんどん出てくるでしょう。
昔、ラジオの投稿職人というのがいました。投稿職人の中から、面白い人材が発掘され放送作家になっていく…それと同じような現象が、これから、インターネットとマスメディアの間で起きていくでしょう。その過程の中で、マスメディアと比肩しうるようなブロガーやクリエーターが、マスメディアではなく、インターネット上で敢えて活動するような事態は、当然起きてくる。
マスメディアがこうした新しい人材とコンテンツを取り込む努力を怠ると、インターネットにおける彼らの活動はどんどんマスメディアの役割を代替していくでしょう。そういう過程の中に私たちは居る。

まさに、問題はそこです。インターネットの世界では、まだコンテンツによる収益の構造を作れていないのです。インターネットにおけるコンテンツのばらまき構造－これが、コンテンツ産業界を疲弊させていることは事実。マスメディアとインターネットのバランスが相対化していく中で、産業メカニズムをもっている領域が狭まり、ばらまきの領域が膨らんでいけば、当然、業界全体の産業規模は縮小していきます。私たちは、そこに何とかメスを入れていかなくてはいけないでしょう。
「放送と通信の融合、連携」という言葉がしばしば使われますが、目指すべきは、「融合」でも「連携」でもないと私は考えています。放送と通信の両方を包括する「抜本的なビジネスの仕組みを形成すること」が必要なのです。

確かに、オンラインコンテンツのマネタイズの機会を創出したという意味で、KindleやiPadは大きいです。しかし、この分野において、アメリカにやられっぱなしというのは…私は納得いきません(笑)。やはり、日本オリジナルのスキームを生み出したいです。

デバイス提供者とコンテンツ提供者が、もっと向き合うことです。特に、後者が前者に対してもっと積極的に仕掛けていくべき。その意味で、放送局には頑張ってもらわないといけません。さまざまなデバイスともっと深く向き合うべきです。
たとえば、優れたスキームとして書籍流通の仕組みを挙げてもいいかもしれません。
著者－出版社－問屋－書店という各業者を一貫するスキームが、出版社の努力の上に整備されている。だからこそ、有名な著者の書物も無名の著者の書物も、あるいは10万部刷られた書物も1000部しか刷られない書物も、すべてに均等なビジネス機会が提供される。今、電子書籍の話題が旬ですが、出版社はこの動きを無視するどころか、インターネットの環境の上にもこの書籍流通の仕組みを移植しようとしています。このようなビジネススキームを映像においても築いていくことが、日本としての使命ではないかと考えています。