株式会社 IPG

正直、カギはないですね(笑)。いま何とかうまくいっているのも、ある意味、結果論といえます。「ORICON STYLE」を立ち上げたのは1997年。2004年のリニューアルを経て現在に至るまで、苦難の連続でした。特に立ち上げ当時は、収支はもとより、コンテンツそのものがwebサイトに掲載できませんでしたから。アーティストの写真はおろか、取材記事でさえも「webサイトはNG」という時代でした。その頃と較べると、今はwebをとり巻く環境自体がかなりよくなりました。

うまくいきませんでした。私たちは創業以来、紙メディアの世界で築いてきたものが大きかったので、当然「ORICON STYLE」を立ち上げたときもそこに依存しようとしました。しかし、当時はまずアーティスト側にwebに対するそこはかとない不信感のようなものがあり、敬遠されました。「紙ならOKだけど、webも一緒なら取材NG」と言われることも多かったため、どうしてもwebは紙と決別せざるを得なかったのです。いま思えば、それがかえって功を奏したのかもしれません。

そうかもしれません。完全に別メディアとして切り分けて考え、収益化をはかってきましたから。ただ、私たち「オリコン」は、「ランキング」を通じてアーティストのブランディングに寄与する、という仕事をずっとやってきた会社です。そのことは、メディアがオンラインであれオフラインであれ、変わりません。その軸からブレない範囲で、オンラインはオンラインなりのことをやれば良いわけです。
そう考えるようになった大きなきっかけは、2005年に発売されたケツメイシの「さくら」という曲でした。アーティスト側に、何か今までにない変わった手法のプロモーションをしたいという意向があり、プロモーションムービーを、新曲リリース前の１週間、「ORICON STYLE」独占で丸々１曲、フルで流したのです。業界の常識として、「リリース前に」「フルで」しかも「webで」流すなんて、とても信じられないことでした。結果、1週間のストリーミング数は300万を超え、曲も大ヒットしました。この出来事によって、webサイトがアーティストの宣伝メディアとして、業界から高い注目を浴びるようになりました。

テレビ番組コンテンツは質が高く、そしてやはり、テレビは非常に強いメディアだと思っています。テレビで取り上げられると、ネットでの検索数は一気にはね上がりますよね。アーティスト同様、テレビ業界も、長い間webへの掲載やリリースに消極的でしたが、この1～2年で状況は急激に変化しました。テレビの番宣メディアとしてのwebの価値は、これから益々高くなっていくでしょう。その時、ひとつ大切なのは、webは既存のテレビ番組のダイジェストをコピーして宣伝するだけのメディアであってはならない、ということです。「ORICON STYLE」では現在、ニュース編集部に16名を配置しており、記者会見や記者発表に参加し、取材し、自分で書いたwebニュースを配信しています。「オリコン」らしい、オリジナル色のあるコンテンツを、これからもどんどん発信していきたいと思っています。