株式会社 IPG

ひと言で申しますと、2014年のテレビ視聴がどうなっているのかを考え、そのためのビジョン作りと具体的なアクションを遂行する組織です。この組織を新設した背景には、大きく二つの出来事があります。一つは、スマートテレビやスマートフォン等のオンライン化された新しいテレビの普及です。あくまで推定ですが、2014年には、50％近い普及率になるのではないでしょうか。加えて、HTML5が立ち上がります。こうなると、テレビの視聴体験は今までのものとは一変するでしょう。今風の表現でいえば、テレビが完全にソーシャルメディア化するということです。そして、もう一つの背景は、大容量ハードディスク内蔵テレビの普及です。今すでに「全録時代」に入っています。タイムシフト視聴やCMスキップの問題と正面から向き合っていかなくてはなりません。

ひとつには、よく言われることですが「あいつが見ているから私も見る」といった、連鎖的なテレビ視聴スタイルが生まれるでしょう。これは、テレビ視聴が盛り上がる、今までその番組を見てもらえなかった人たちにも見てもらえる可能性が広がるという意味で、放送業界にとっては、大きなチャンスです。このチャンスをどう最大化していくかを考えることが、私たちのミッションでもあります。象徴的な出来事として、つい先日、12月9日に『天空の城ラピュタ』を「金曜ロードショー」で放送した際にツイッターの1秒間ツイート数の世界新記録が出たというニュースが話題になりました。当番組を放映した私たちが関与していないところで、こういう盛り上がりが世の中で自発的に起きていく時代です。それをどうポジティブに活かしていくかを、私たちは考えています。そのとき、オンライン化された番組情報であるEPG（電子番組表）は、重要な役割を担います。その意味でも、IPG社とも連携しながら進めていきたいと考えています。

そういうことです。たとえば、深夜の時間帯は、今までは「若い人たちが見る時間帯」というだけの捉え方だったのが、「ネットとの相性がいい時間帯」という捉え方もできます。そうなると編成や番組制作も変わってくるでしょう。また、テレビのソーシャルメディア化は、スポンサーに対して、放送コンテンツの新たな価値を提供するチャンスでもあると思っています。「AISAS」モデルでいえば、今までのテレビコマーシャルの役割は「A（attention）」と「I（interesting）」止まりで、「search」「action」「share」は他メディアに役割を委ねておりましたが、テレビがソーシャルメディア化すると、「AISAS」を一気通貫できるメディアに進化するわけです。

まさに、現行の視聴率に代わる新しい指標を模索、構築することは、この新組織の大きなミッションの一つです。視聴率何％だから…ということだけでは、スポンサーにメディア価値を認識していただきにくい時代です。私たちは「ソリューション広告」と呼んだりしているのですが、これからは放送局も提案型の営業をさらに進めていかないといけません。既成のメディアに値付けする営業ではなく、クライアントのニーズ、ウォンツに最大限応えるために「メディアをどうオリジナルにデザインして提案していくか」が重要になる。今回の新組織名を「メディアデザインセンター」とした意図も、そこにあります。