株式会社 IPG

おっしゃるとおりで、この5年ほどは激変の時代、そしてこの1～2年でさらに激変していくでしょうね。CMの制作コストが削減されていくことは、事実、たいへん厳しいことでありますが、それは時代の流れとして止められないことでもありますから、私たちとしては、知恵を絞り工夫をこらすことで、コストを下げてもクオリティを落とさないようがんばっていくしかありません。ただ、明らかに、デジタル化により＜感覚の歪み＞的なことが起きていることも事実でうね。たとえば、今までは35mmフィルムを使って作っていたものが、映像機器がデジタル化されることによって大幅に制作コストが削減されるといった誤解を持たれている方もまだいらっしゃいます。また、根本的なことを申し上げれば、インターネットの台頭によりメディアコストへの意識が大きく変化したことが、＜感覚の歪み＞の要因になっていると思います。つまり、今まではCMという＜上モノ＞を流すためにはメディア費という巨額の、例えれば＜土地代＞が必要だったわけですが、インターネットではその土地代が殆どかかりません。田園調布などの高級住宅地に、数百万円のプレハブを建てる人はいませんが、それほど高くない価格の土地ですと、そこに建てる建物に数千万円もかけなくていいのではないか･･･という考え方も生まれてしまいます。

そうなんです。やはり、いいものあ時代やメディアに左右されずいいし、よくないものはよくない。コンテンツとは、紙と鉛筆さえあればできるもの。その出口がどんなメディアかに左右されるものではありません。この前、自分30年位前に作った作品をあらためて見てみたんですが、制作プロセスも映像クオリティも今とは全く異なりますが、本質的な表現は変わっていない。やはりいいものはいいんですよ。スタッフ全員が一丸となって手を抜かず丁寧に作ったものは、いい。要するに「プロダクト」というのは、ごまかしがきかない。だから、どうしても、費やした人的、資金的コストに比例してしまう。そこが、メディアにおける価値と価格の関係とは根本的に異なるところでしょうね。

計画なんてありません（笑）、そもそも映画って、計画的に成功させようと思って成功できるものではないですし。どこかでギャンブルですから、運とかもありますよね。ただ、それをできる限りギャンブルにしないやり方はあるわけでして、岩井俊二監督と作った『Love Letter』以来ずっとそれを追求してきたことは確かです。その追求の中で、「広告がビルトインされて作られる映画もありなのではないか」という考えに至っただけでして、最初から「ブランデッド・エンターテイメントを目指そう」といって作られたコンテンツはありません。

いや、そう簡単にはいかないでしょうね。問題は、やはり「それで収支がきちんと作れるのか」ということ。今はまだそこの糸口が見えていないので、「面白そう」「そういうことできたいいね」という＜憧れのコンテンツ＞止まりであって、＜普及していくコンテンツ＞には至るのが難しい。その糸口を見つけるためには、もうひとつの掛け算が必要だと思っています。広告クライアントや広告代理店がもっと密に連携し、かつてないシナジーを生んでいく新しいしくみを作ることが必要。これから私が取り組もうとしていることの一つです。